| Opdateret 05/12-2011 | ||
Baggrund for projektetI mange kommuner indføres der nye ledelsesstrukturer ved at sammenlægge institutioner og lave forsøg med områdeledelse og distriktsinstitutioner. "Brobygning i en forandringsproces" På baggrund af disse ændringer tog den selvejende institution, Børnecentret Æblet i Odense, initiativ til projektet "Brobygning i en forandringsproces". Projektet blev iværksat med støtte fra SL's og BUPL's Udviklings- og forskningsfond med henblik på at oprette netværk for videndeling, erfaringsudveksling, sparring og vejledning mellem de selvejende institutioner for at sikre et positivt samarbejde og en dialog med det politiske system. Startskuddet til "Odense-modellen" Evalueringen af projektet, "Brobygning i en forandringsproces", viste en stor interesse for at danne et ledelsesnetværk, og hermed blev kimen til projekt "Odense-modellen" lagt. Tilrettelæggelsen af Odense-modellen tager således delvist udgangspunkt i erfaringer og viden indhentet under "Brobygning i en forandringsproces". I udviklingsarbejdet inddrager projektet de selvejende daginstitutioner i Odense Kommune samt Odense Kommune. Dette er med henblik på at kunne tilbyde et efteruddannelsesprogram til alle selvejende daginstitutioner på landsplan efter udviklingsarbejdet. |